台灣科技電子》059期科技論壇

彭渰雯(中山大學公共事務管理研究所副教授)


        今(2012)年9月,趁著赴韓國首爾參加研討會之便,筆者與高雄師範大學蔡麗玲拜訪了「韓國性別與科技研究中心」(Korean Advanced Institute of Women In Science, Engineering and Technology,簡稱WISET)。此一中心是亞洲第一個由政府資助,以推廣女性的科技發展為主旨的專門機構,透過此一參訪所見所聞,可有助於我們思考台灣性別與科技的推廣策略。


        WISET位於韓國性別研究重鎮:梨花女子大學校園內,於2011年才正式成立。它是由韓國科技部提供預算(每年7百萬美元),經過甄選後,由梨花大學取得承辦資格。早在成立WISET之前,因為1997年的亞洲金融危機衝擊,韓國科技部就開始意識到善用女性科技人力的重要,因此自2000年起,開始資助不同的計畫,針對各階段的女科技人之需求,提出支持方案,包括輔導女大學生與研究生、招募女性科技人才、穩定已就業的女工程師等。這些計畫累積了6-10年不等的經驗後,才決定於2011年合併為WISET,以更為穩定並系統性地推動女性在科技領域的發展。


        接受我們訪談的是WISET的主任(Director)李惠淑(Heisook Lee)教授,她本身也是梨花大學數學系教授,由梨花大學指派擔任該中心主任。李惠淑提到一點有趣的是,在韓國關心性別與科技議題的女性,多半是科技界女性,而不是一般的女性主義團體或性別研究學者,包括現在WISET全職人力20人,竟然沒有一位是性別研究相關系所畢業。這些科技界女性連署催生性別與科技的推動中心,並且和法務部合作草擬「培育與支持女性科技人才條例」(Act On Fostering and Supporting Women Scientists and Technicians),這個條例在2008年2月正式通過立法,條例第14條明定政府需要建立一個女性科技支持中心(Establishment of Support Center for Women in Science and Technology),並且詳訂其任務包括:(1)進行調查研究,以發展培育與支持女性科技人才發展的政策;(2)對在科技領域的女性,進行教育、培訓、研究、與提供諮詢;(3)提供女性就業資訊,例如科技領域的職業類型等;(4)其他支持女性在科技領域的活動。這項法條和其內容,也就成為WISET後來成立與運作的法律基礎,李惠淑主任也特別提醒我們:有法律依據非常重要,才會有固定的財務資源,而不是每一年都在為下一年的計畫與生存奮戰。


        WISET組織內部共分為:政策研究(包括統計)、訓練教育、導師與知識管理、行政共四個小組(teams),每一組約有3-4名專職人力。另外還有一個負責策略規劃的分部(division),負責統合協調設立在各學校的16個子中心(sub-centers)。事實上,WISET也是靠著將經費分配給這些子中心,才得以擴大其在校園的影響力,總計光是一年參與其中心與子中心所舉辦的課程與活動的人數,就多達13-14萬人。


        其中,筆者也特別針對性別科技資料統計與建檔工作,詢問該中心的執行方式。擔任「政策研究組」組長的Eun Kyoung Song表示,除非政府已經有的例行調查資料,否則相關統計都是該組的組員(連組長4人)親自執行完成,從規劃統計項目、設計問卷、回收統計到撰寫報告與出版。特別是企業部門的資料,往往是官方缺乏的,該組去年就發出問卷給2千多家公司企業,以求瞭解科技領域私部門的女性就業情形。由於企業對於某些資料較為敏感(如薪資),因此Eun Kyoung Song表示,目前還在嘗試不同的題目設計和抽樣方法,希望能找到最好的調查方式,逐漸定型化。


        透過參訪WISET,讓我們看見性別與科技推動,確實需要一個專案辦公室。事實上,筆者在訪談過程也特別詢問李惠淑主任:是否台灣也應當有大約10年的計畫推動經驗累積之後,再來成立專案辦公室。李惠淑表示當然不需要再花時間在分散的計畫中,而能愈快成立專案辦公室或中心愈好,因為這樣才能有整體性的規劃與資料的累積。從WISET的經驗,未來台灣在性別與科技的推廣與研究上,應有更進階的想像。


圖:筆者(左一) 、蔡麗玲教授(左二)與WISET主任李惠淑(中)、政策組組長Eun Kyoung Song(右二)

 

(原始出處:女科技人電子報電子報http://www2.tku.edu.tw/~tfst/053FST/meeting/053report2.pdf